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Sales Support 業務最適化支援
間接業務を効率化に留めず、最適化の実現に向けて支援
業務を表面的に捉えず、構造を把握して作業ごとに分解・整理。
目的に照らしてプロセスを再構築し、必要な部分を見極めて支援します。
こんな悩みはありませんか？
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「間接業務が多く、コア業務に集中できていない」
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「部署ごとに業務フローがバラバラで、非効率になっている」
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「新しいITツールを導入しても、うまく活用しきれていない」
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「常に人手不足で、業務改善に取り組む余裕がない」
サービスの流れ
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現状ヒアリングと課題の棚卸し
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業務プロセスの分解と可視化
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タスクの整理・役割の再設計
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属人業務の標準化と引き継ぎ設計
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業務切り出しの判断・アウトソース支援（必要に応じて）
私たちの強み
■ アドブレインが提供する3つの価値
1. 現場起点で業務を“目的”から捉え直す力
ただ作業を削るのではなく、なぜその業務が必要なのかを明確化した上で見直します。
2. 実行を前提とした再設計と支援
改善提案にとどまらず、業務フローやルールの構築、ツール導入支援まで対応可能です。
3. アウトソースのプロ視点で、
ムリ・ムダを最適化
営業支援会社としての知見を活かし、内製か外注かの判断軸づくりもサポートします。
その他のサービス
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